尽管目前车用空调的制冷剂选择迫在眉睫，但霍尼韦尔和杜邦的工作不仅限于此。它们广泛研究了固定式空调和制冷设备使用的低GWP数值的制冷剂。如果今年车用空调的制冷剂替代取得成功，那么毫无疑问将对家用和商用空调的制冷剂替代树立良好的榜样。
产业整合
近几年来，暖通空调业发生了一系列重要的兼并案。2005年，江森自控公司收购了约克国际公司。两大公司优势互补，为全球客户提供整合的产品和服务。2006年，大金收购了McQuay/OYL公司，以便开发北美市场。
2007年年中，法国空调厂商Airwell的以色列母公司Elco以1325万美元收购了Fedders北美公司的家用暖通空调业务。这次收购表明Airwell空调公司进入到了北美市场。成立于1947年的Airwell公司是世界上顶尖的空调和中央空调系统的制造商和销售商，在法国、意大利、以色列、中国和阿根廷都设有工厂。
2007年10月，美国家用和轻型商业暖通设备制造商GoodmanGlobal公司被私人直接投资公司Hellman&Friedman以全现金交易购买下来，价值约为18亿美元。在Hellman&Friedman公司的支持下，Goodman有望以高附加值、低成本的框架继续增强其在家用和轻型商用暖通设备市场上的地位。
2007年12月，英格索兰公司以101亿美元购买下了特灵公司。这是近几年来最大的一桩工业收购案。101亿美元的资金和股票交易使英格索兰进入到特灵的建筑和交通制冷系统领域。这桩交易为合并后的公司带来强势增长的机会，尤其是特灵在美国之外的销售。收购将有助于英格索兰扩大其在气候控制产品和服务方面的全球“足迹”。这样的收购并不只出现在空调厂商之间。一些兼并和收购案还出现在压缩机和关键零部件的厂商之间。2006年，丹佛斯收购了ScrollTechnologies公司，后者是一家美国公司，为暖通空调设备生产蜗旋压缩机。丹佛斯还在中国收购了一些企业，加强其竞争力。开利继续成为世界暖通空调业的领跑者。即便有了这些收购案，排名前十位公司的产品仍然不到暖通空调设备的一半数量。这表明全球暖通空调业仍然相对分散，合并的趋势有望继续下去。生产布局调整技术水平升级多年来，中国已经成为空调产品的全球制造中心。但是，随着制造成本的上升，人民币的不断升值，世界一些主要空调厂商，包括中国厂商，开始在东南亚等其他地方设立生产基地。例如，中国两大空调厂商格力和美的就在越南设立了组装线和工厂。
欧洲空调市场的迅猛发展吸引了日本空调厂商纷纷前来设厂，使它们的产品更靠近顾客。例如，Melco在英国建厂，大金在比利时和捷克建厂，日立在西班牙建厂，三洋在意大利和匈牙利建厂。这些厂商在欧洲设厂的另外一个重要原因是减少汇率变化造成的风险。
而在技术方面，多年来，日本公司一直致力于为寒冷地区开发热泵系统。一些公司成功地研制出高性能的应用于寒冷天气的空气对空气（air-to-air）商用热泵产品。大金、Melco、日立、三洋和东芝开利都研制出了类似产品。
VRF系统也在世界很多地方经历了迅猛的增长，尤其是亚洲和欧洲。所有大型的日本空调公司都参与到了VRF产品的开发，过去几年，顶尖的韩国和中国厂商也在开发和推广VRF系统上下了很大功夫。
VRF产品的性能进一步改进的同时，VRF系统可以覆盖的建筑面积也在增加。2006年和2007年，建筑面积大于5万平方米的楼房中安装的VRF系统数量不断增长。